Categoría: creatividad

Algunos tips para sobrevivir a la gente tóxica en tu nuevo trabajo.

GENTE-TOXICA

En un nuevo trabajo, además de la novedad y de la inquietud por hacerlo estupendamente, aparecen ante ti un grupo de personas, que por su carácter o por su forma de relacionarse contigo, te van a resultar muy peculiares y peligrosas, son gente tóxica. En toda organización los encontrarás.

Por supuesto también encontrarás magníficas personas interesadas en su trabajo y profesionales de los que aprender. Pero al principio, no serán ellos quienes destaquen, sencillamente te observarán en silencio.

Aquí van algunos consejos que te ayudarán a sobrevivir los 6 primeros meses. Después ya es cosa tuya.

1º. Desconfía de la gente tóxica.

Gran parte de los consejos de tus nuevos compañeros pretenden que te comportes como ellos y por lo tanto que tengas su visión de la empresa y de todas las personas con las que te vas a relacionar.

Solución. Confía en ti. Esta es una herramienta muy eficaz. Recuerda que si te han contratado es por algo: te necesitan y no han encontrado otro mejor. Así, que has de ser como eres.

2º Se humilde.

Tus nuevos compañeros querrán saber de ti, lo intentarán en las conversaciones sencillas, tomando café, a la hora de la comida, en el WhatsApp y excitarán tu soberbia y tu altanería. Buscarán tus fallos.

Solución. Observa. Céntrate en los hechos, ni en sus palabras, ni en sus anécdotas, solo en lo que sea tangible.

3º Se valiente.

La descripción que harán de la empresa resultará desalentadora. Unas veces dicen «Nada se puede intentar, ya está todo hecho», otras  «las cosas son como son y no hay que cambiarlas». Te harán sentir que te has equivocado al elegir este trabajo.

Solución. Ten calma. Espera a que se presenten ante ti aquellos compañeros capaces de valorar adecuadamente tu trabajo y tus propuestas.

4º Valora correctamente a cada compañero.

Los menos capaces, los más inseguros, los más débiles.. serán los que con más vehemencia defiendan sus ideas. Aparentarán ser los que más saben. Son de la secta de la verdad suprema.

Solución. Aprende con rapidez. Tanto de las personas como de tu puesto de trabajo. No te confundas, ten una mirada limpia.

5º Se respetuoso.

Algunos buscaran tu alianza en pequeñas corruptelas: no hacer bien su trabajo, salir antes, perder el tiempo, no aportar. Son los chicos malotes y a la vez los más divertidos. También los más falsos.

Solución. Traza tu propio camino. Es importante que sepas lo que quieres lograr en este momento de tu vida y conéctalos con tu futuro.

Equipos integrados por egoístas. ¿Estamos ante la destrucción calculada del trabajo en equipo?

Graphic designers in a meeting

Mucha gente se extraña todavía de que en la empresa no funcionen los equipos de trabajo. Claro que funcionan, pero no lo hacen como desde niños nos han enseñado y mucho menos con la eficacia que esperamos de ellos.

La gente lo expresa de esta forma sencilla. «Más que compañeros parecen competidores, enemigos».  «Son personas egoístas que se apropian de lo que no es suyo».  «Muchos no cumplen con sus responsabilidades».  «Desde primaria te dicen que hay que trabajar en equipo y cuando trabajas estás rodeado de tiburones».  «No se puede trabajar con ellos, son vagos».

¿Qué está ocurriendo?

Intentemos comprenderlo a través de la teoría de juegos y algo más

Conceptualmente podemos diferenciar los equipos como: equipos de suma cero y equipos de suma positiva y un tercero de nueva aparición los equipos integrados por egoístas.

1º.- En los Equipos de suma cero unos componentes buscan ganar y para ello su principal interés es que otros miembros del equipo pierdan. Es decir: cuanto más pierda el otro más gano yo. Si bien logran lo que se proponen, a la postre generan un ambientes tóxico y de enfrentamiento.

Eso sí son equipos que te permiten trepar en el caso que seas el ganador

2º.-  En cambio hay otros equipos más interesantes y creativos, estos son los equipos de suma mayor que cero. En estos equipos los componentes saben que el compromiso, las aportaciones y el trabajo enriquecen a todos sus miembros y al proyecto en el que trabajan. Esta es su fortaleza y también su debilidad.  ¡Cada integrante del equipo quiere que el otro gane más, así cuanto más gane él, más gano yo!.

Son equipos que suelen funcionar por proyectos y durante cortos espacios de tiempo. Equipos que se montan y se desmontan según el proyecto requiera. Son bombas creativas cargadas de ilusión. El paternalismo-libertario (Sunstein&Thaler) es una de sus grandes herramientas.

Ojo. (La simplificación buenista de ganar-ganar elimina la riqueza de estos equipos colaborativos al eliminar la competitividad-generosa)

Hasta aquí perfecto. Ahora viene lo disruptivo,

3.- La gran corriente super-egoista y ultra-individualista que desde hace tiempo está haciendo furor en Silicon Valey del que muchos toman ejemplo. Encabezada por el slogan inenarrable por infantil de Zuckerberg «Muévete rápido y rompe las cosas», que tanto nos recuerda a la celebre consigna anarquista de Bakunin: destruir para construir. Vamos traducido al lenguaje capitalista/consumista: coge el dinero y corre.

¿Se pueden constituir equipos que tengan por único valor el egoísmo? ¡Claro! Y son verdaderamente eficaces. El egoísta es un depredador, que roba todo lo que está al alcance de su mano, no con el afán de ganar al otro, ni mucho menos: lo desprecia y lo borra, lo aniquila.

Su «filosofía» de cabecera es el objetivismo de Ayn Rand, defensora del egoísmo en el trabajo, de aprovecharse del otro, canibalizar sus logros, destruirlos, por el simple placer de quedar por encima.

Admitámoslo . La moda actual en la empresa son los equipos en los que se integra un egoísta. Se encuentran en todas las empresas y alguno de sus integrantes solo se preocupan por ellos mismos.

¿Estamos ante una respuesta a la falta de trabajo en equipo o ante la destrucción calculada del trabajo en equipo?

 

10 Tips para salir de la rotonda y vivir mejor.

Aquí te dejo algunas pistas.

Prueba a ser más flexible y comprensivo. Con el tiempo vuelves más rígido.

Solución. No le des tantas vueltas a tu futuro y a tu pasado

Deja de quejarte. No te ayuda en nada: cuanto más te quejas más débil te vuelves

Solución:  Habla mal de alguien que no conozcas durante 3 min. seguidos al día. Descubrirás que es agotador.

Elige aquellos valores que son importantes para ti. ( 3 como máximo )

Solución. Imagina que eres un super-héroe: ¿cuáles son tus valores?.  Valiente, humilde, comprometido, etc.

Deja de hacer lo que haces. Suena radical, pero es sencillo, deja de hacer aquello que sabes que no funciona.

Solución. Haz algo nuevo  e inmediatamente corrígelo. El truco está es corregir.

Deja de buscar el equilibrio. Busca el movimiento.

Solución. Comprométete con la acción.

Separa emociones y toma de decisiones.

Solución. Acepta tus emociones, no las escondas. Te hacen fuerte y valeroso.

Limita tus problemas. Ellos no son tu vida.

Solución. ¿Recuerda los tres primeros minutos de tu peor problema?

Acepta que los amigos se van, se va el tiempo, se va la ilusión, se va la vida.

Solución. Haz hoy algo importante para ti, solo para ti y no lo compartas con nadie.

Acepta que no estás solo, que hay gente que te quiere, que te admira, que daría todo por ti.

Solución. Haz hoy algo que sea importante para otro y no se lo digas. Disfrutado en silencio.

10. Acepta que la vida es un regalo. ¡Unas vacaciones pagadas!

Solución. ¡Vive!

Los dos mejores libros de creatividad.

Pocos libros son tan brillantes, concisos e  inspiradores como estas dos pequeñas joyas. El primero redactado por un genio de la publicidad James Webb Young  y el segundo por uno de los pocos sabios que han sido  Santiago Ramón y Cajal.  Si quieres conocer qué es la creatividad y como aplicarla tienes que leer estos libros: sin duda los dos mejores libros de creatividad.

Así sabrás qué hacer cuándo no sepas que lo que  has de hacer.

En estos tiempo en los que la creatividad parece que empieza con Steve Job,  se disfraza de colorines y se implementa aplicando desing thinking,  es un consuelo saber que en las librerías de antiguo, en la red o en amazon todavía puedes encontrarlos.

Aqui te dejo unas direcciones. En la red también encontrarás resumenes y los libros en pdf.

Una técnica para producir Ideas (Está descatalogado, pero puedes encontrarlo en pdf)

Reglas y consejos sobre investigación científica

 

 

 

 

¿Qué haces cuándo no sabes qué hacer?

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Se acerca un tiempo en el que vas a tener que tomar una decisión.

¿Ha llegado el momento de cambiar de trabajo? ¿Continuarás luchando o te darás por vencido? ¿Seguirás trabajando 10 horas sin rechistar? ¿Mantendrás tu comportamiento dictatorial? ¿Estas dispuesto a cuidarte? ¿Callarás ante las vejaciones y el maltrato? ¿Has decidido formarte? etc.

Algunas decisiones llevan tiempo esperándote y otras, en cambio, aparecerán a lo largo del año. Unas serán transcendentes, cambiarán tu vida, otras se te antojarán sencillas y las tomarás con rapidez, sin darles importancia.

Actuar de una manera significativa en nosotros y en nuestro entorno es imprescindible para llevar una vida enriquecedora.

¿Cómo lograrlo? ¡tendrás que hacer lo que no sabes hacer!  

Por último, prepara tu estrategia, este va a ser un año interesante si pasas a la acción.

Observar, predecir, influenciar. Este es el mantra